Bcub3
Né d'une synergie unique entre conseil en excellence opérationnelle et développement logiciel, nous optimisons les processus métiers et renforçons les capacités décisionnelles des organisations en définissant des systèmes de pilotages fluides, intuitifs, sur mesure et utilisant les données déjà présentes dans vos outils.
SERVICES
CONSEIL & FORMATION EN LEAN SIX SIGMA
Nous mettons à votre disposition du contenu en ligne, ainsi que des formations approfondies pour vous permettre de maîtriser le Lean Six Sigma. Que ce soit pour une certification White, Yellow, Green ou Black Belt, nous vous accompagnons à chaque étape pour éliminer les gaspillages et contrôler la variabilité de vos processus du diagnostic à la réalisation des chantiers. Vos équipes acquerront des compétences essentielles en amélioration continue, renforçant ainsi la performance de votre entreprise.
Pour en savoir plus :
Nos offres de formations
Nos méthodologies,
DIAG ECO-FLUX
Nous concevons des applications métiers personnalisées pour répondre précisément à vos exigences, après avoir minutieusement analysé votre cahier des charges et vos outils et processus en place. Digitaliser un processus mal défini ne fera qu'exacerber les problèmes – nous veillons donc à ce que la digitalisation soit synonyme d'amélioration et d'efficacité.
Nos exemples de réalisation, ici
Notre outils et notre démarche vous aidera dans l'amélioration du taux de service et de la gestion de vos stock en supplément de votre ERP et CRM.
Il s'agit d'assurer la satisfaction client et de répondre aux attentes des actionnaires.
Plus de details, ici.
Nos outil et notre démarche vous aidera dans la diminution du taux de rebuts, de retouche et de la fiabilisation de votre processus.
Nos proposons du SPC digital en plus des méthodes de machine learning.
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Nos experts peuvent vous accompagner dans votre démarche de réduction de votre empreinte carbone et des coûts de l'énergie après un diagnostique sur place et l'établissement de la Cartographie des flux énergétique et CO².
Le but est de traduire les objectifs stratégique de la direction en indicateur clefs de performance opérationnel et définir une roadmap.
